HR МАРКЕТИНГ
И АНАЛИТИКА 2026

Измеримый Бренд работодателя: стратегии, данные и ROI на удержание ключевых сотрудников

Форум-тренинг для тех, кто отвечает не только за HR, но и за результат бизнеса

➔

Практические метрики и ROI

Расчетная стоимость за найм, уровень удержания, eNPS и ROI бренда работодателя с примерами — инструменты для прямого обоснования бюджетов перед собственниками

➔

Дорожные карты и тренинги

"HR-маркетинг за 7 шагов" и позиционирование внутри компании — готовые шаблоны для внедрения в своей организации

➔

Фокус на данных

Переход от интуиции к HR-аналитике с нуля, включая KPI для собственников и связь удержания с бизнес-результатами

➔

Коллаборация HR+Маркетинг

Панель, мастер-классы и ролевые игры по совместной работе — зоны ответственности, KPI и планы

➔

Региональные кейсы

Адаптация бренда для регионов, школьников и alumni-программы — практические антикейсы и сторителлинг

Для кого встречи

Директор по персоналу

Директор по маркетингу

Руководитель по HR маркетингу

HR-бренд-руководители

Руководители по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре

Форум-тренинг

HR МАРКЕТИНГ И АНАЛИТИКА 2026

Как создать единое ядро культуры и коммуникаций под разные поколения и регионы?

Рабочие стратегии привлечения, удержания и внутреннего позиционирования

19-20 ноября 2026 г.

10:00–18:00

Разберем на практике:

Метрики: стоимость привлечения, время закрытия, retention rate, eNPS, cost per hire

KPI в HR-маркетинге: какие показатели отслеживать?

Пример расчёта ROI бренда работодателя

Как обосновать бюджет на HR маркетинг?

Связь между показателями удержания и бизнес-результатами

Спикеры Форум-тренинга

Спикеры Форум - тренинга

директор по персоналу

эксцельсиор

Наталья Миронова

начальник центра развития бренда работодателя, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры

ОТП банк

Людмила Самойлова

директор по развитию бренда работодателя

Абрау-Дюрсо

Ольга Валуева

начальник Центра продвижения бренда работодателя и корпоративной культуры

газпромбанк

Сергей Дудаков

директор по персоналу российско-китайской производственной компании, эксперт по снижению кадрового дефицита и текучести персонала

НОВЫЙ ВЕК АГРОТЕХНОЛОГИЙ

Татьяна Углова

начальник Управления развития бренда работодателя

ГАЗПРОМБАНК

Юлиана Лункина

руководитель отдела по работе с экспертными сообществами и учебными заведениями

IEK GROUP

Петр Некрасов

⟩

Программа Форум-тренинга

ПРОГРАММА Форум - тренинга

HR МАРКЕТИНГ
И АНАЛИТИКА

День 1

19 ноября (четверг)

Регистрация

Скачать программу

09:00 – 09:50

Регистрация и нетворкинг

Давайте знакомиться!

09:50 – 10:00

Открытие

HR-маркетинг — не про рекламу, а про влияние

Почему сегодня HR-маркетинг стал стратегическим инструментом, а не тактическим решением.
Вопросы к залу:

Сохраняется ли само понятие ключевых сотрудников в эпоху рынка работодателя
Кто такие ключевые сотрудники сегодня?

10:00 – 10:30

Сессия 1

HRD в эпоху ROI: Где заканчивается «красивый HR-бренд» и начинается управляемый результат?

Ключевые компетенции HR-лидера: аналитика, позиционирование, работа с данными
Что HR должен взять у маркетинга, чтобы управлять не только восприятием компании, но и результатом?
KPI в HR‑маркетинге: какие показатели отслеживать?
Переводим HR-проекты на язык бизнеса: показатели, которые действительно интересуют собственника и CFO
Какие программы необходимо внедрять сегодня, чтобы они дали результат через год?

Участники:

Галина Чернова, ТРАНСМАШХОЛДИНГ

директор корпоративного университета

10:30 – 11:10

Аналитика

Как построить бренд работодателя не на интуиции, а на данных

Кейс ГК «Абрау-Дюрсо»: от исследования разных ЦА к эмоциональному EVP и коммуникациям.

Ольга Валуева, АБРАУ-ДЮРСО

HR-директор Центра туризма

11:10 – 12:00

Кейс

От Москвы до Дальнего Востока: как создать единое ядро культуры и коммуникаций?

Исследование корпоративной культуры: методы (опросы, интервью, data mining)
Как адаптировать месседж под разные поколения и регионы?

10 минут: ответы на вопросы

12:00 – 12:30

Перерыв на кофе

12:30 – 13:10

Сессия 2

Бренд работодателя: как не обмануть ожидания?

Что транслируем снаружи — должно жить внутри
Как «подкручивать» внутренние процессы, чтобы соответствовать внешнему позиционированию?
АнтиКейс: когда бренд работодателя «проваливается» из-за разрыва между словом и реальностью

10 минут: ответы на вопросы

13:10 – 13:50

Кейс

От идеи к защите: как построить и защитить стратегию Employer Brand

10 минут: ответы на вопросы

Людмила Самойлова, ОТП банк

начальник центра развития бренда работодателя, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры

13:50 – 14:30

Кейс

Продвижение промышленного бренда работодателя через экосистему воспитания профессионального пользователя оборудования и технологий: от школы до рабочего места

10 минут: ответы на вопросы

Петр Некрасов, IEK GROUP

руководитель отдела по работе с экспертными сообществами и учебными заведениями

14:30 – 15:30

Фуршет

15:30 – 16:10

Доклад

HR + маркетинг: сила коллаборации

Уникальные компетенции HR и маркетинга для работающего EVP
HR + маркетинг: альянс создающий подлинную ценность для талантов
Обновленная коммуникационная стратегия для разных ЦА. Кейс Газпромбанка

Результаты:

Разработано и внедрено обновленное ценностное предложение
Сформирован и реализован четкий процесс его интеграции в HR-стратегию и внутренние коммуникации
Проведено А/В-тестирование, которое доказало рост вовлечённости и лояльности в целевых сегментах

10 минут: ответы на вопросы

Юлиана Лункина, ГАЗПРОМБАНК

начальник Управления развития бренда работодателя

Сергей Дудаков, ГАЗПРОМБАНК

начальник Центра продвижения бренда работодателя и корпоративной культуры

16:10 – 16:50

Кейс

HR-бренд как бизнес-дисциплина: изменение восприятия завода начинается с ежедневных действий линейных

Как за 5 лет системной работы с внутренним заказчиком HR может добиться 100% вовлеченности руководителей и сотрудников.

Дарья Ласточкина, PRYSMIAN GROUP RUSSIA

HRD

16:50 – 17:50

Мастер-класс и Ролевая игра

HR-бренд как бизнес-дисциплина: изменение восприятия завода начинается с ежедневных действий линейных

Аргументы и метрики для руководства
Как показать реальную пользу и влияние HR-маркетинга на бизнес?
Как обосновать бюджет на HR маркетинг?

18:00

Закрытие и планы на завтра

HR МАРКЕТИНГ
И АНАЛИТИКА

День 2

20 ноября (пятница)

Регистрация

Скачать программу

09:00 – 10:00

Регистрация и нетворкинг

Давайте знакомиться!

10:00 – 11:30

Тренинг

HR-маркетинг за 7 шагов» - строим дорожную карту для своей компании

Какие метрики ставить?
Какую аналитику использовать?
Как работать в связке с маркетологом?
Как выстроить внутренний HR маркетинг, чтобы влиять на удержание и повышение вовлеченности?
Как работать с корп. культурой, чтобы стать привлекательным внутри и снаружи?

11:30 – 12:00

Перерыв на кофе

12:00 – 13:30

Мастер-класс

От интуиции к цифрам: как принимать HR-решения на основе данных

Ключевые HR-метрики, которые должен знать каждый руководитель
Ошибки в HR-метриках: какие цифры вводят бизнес в заблуждение?
Как , где, какую собирают аналитику с учетом того, что данные не всегда вносятся дисциплинированно
Какие появились новые универсальные метрики?

13:30 – 15:00

Мастер-класс

Метрики и показатели эффективности: как измерять влияние HR-маркетинга?

Метрики: стоимость привлечения, время закрытия, retention rate, eNPS, cost per hire
Есть ли прозрачные (однозначные) метрики эффективности?
Связь между показателями удержания и бизнес-результатами
Пример расчета ROI бренда работодателя

15:00 – 16:30

Мастер-класс

Производственный бренд работодателя - внутри и снаружи - нюансы двух регионов