Рабочие стратегии привлечения, удержания и внутреннего позиционирования
HR-маркетинг сегодня выходит на новый уровень: это уже не просто «реклама вакансий», а стратегический инструмент влияния на культуру, бренд, вовлечённость и финансовую эффективность компании.
Получите дорожную карту за 7 шагов, расчет ROI HR-бренда, KPI для собственников и планы HR+Маркетинг-коллаборации. Практика: мастер-классы, ролевые игры, региональные кейсы и аналитика с нуля для реального влияния на бизнес в 2026.
Целевая аудитория: HRD, директора по персоналу, HR-бренд-менеджеры, топ-менеджеры по вовлечённости и корпоративной культуре.
Ценности для участников: Наш форум предлагает уникальный микс теории, практики и инструментов, ориентированных на ROI и метрики 2026 года.
Практические метрики и ROI: Расчетная стоимость за найм, уровень удержания, eNPS и ROI HR-бренда с примерами — инструменты для прямого обоснования бюджетов перед собственниками
Дорожные карты и тренинги: "HR-маркетинг за 7 шагов" и позиционирование внутри компании — готовые шаблоны для внедрения в своей организации
Фокус на данных: Переход от интуиции к HR-аналитике с нуля, включая KPI для собственников и связь удержания с бизнес-результатами
Коллаборация HR+Маркетинг: Панель, мастер-классы и ролевые игры по совместной работе — зоны ответственности, KPI и планы
Региональные кейсы: Адаптация бренда для регионов, школьников и alumni-программы — практические антикейсы и сторителлинг
Программа тренинг - форума
День 1
20 мая (среда)
09:00 – 09:50
Регистрация и нетворкинг
Давайте знакомиться!
09:50 – 10:00
Открытие
HR-маркетинг — не про рекламу, а про влияние
Почему сегодня HR-маркетинг стал стратегическим инструментом, а не тактическим решением.
10:00 – 10:30
Сессия 1
HRD в эпоху ROI: что мы должны знать о маркетинге?
Ключевые компетенции HR-лидера: аналитика, позиционирование, работа с данными
KPI в HR маркетинге: какие показатели отслеживать?
Практика: Как «перевести» HR-проекты на язык собственников и финансистов?
10:30 – 11:10
Аналитика
HR-метрики 2026: что перестаёт работать и что выходит на первый план?
11:10 – 11:50
Кейс
От Москвы до Дальнего Востока: как создать единое ядро культуры и коммуникаций?
Исследование корпоративной культуры: методы (опросы, интервью, data mining)
Как адаптировать месседж под разные поколения и регионы?
11:50 – 12:20
Перерыв на кофе
12:20 – 13:00
Сессия
HR-бренд: как не обмануть ожидания?
Что транслируем снаружи — должно жить внутри
Как «подкручивать» внутренние процессы, чтобы соответствовать внешнему позиционированию?
АнтиКейс: когда HR-бренд «проваливается» из-за разрыва между словом и реальностью
13:00 – 13:40
Кейс
От идеи к защите: как построить и защитить стратегию Employer Brand
Людмила Самойлова, ОТП банк начальник центра развития бренда работодателя, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры
13:40 – 14:10
Кейс
Продвижение промышленного HR-бренда через экосистему воспитания профессионального пользователя оборудования и технологий: от школы до рабочего места
Петр Некрасов, IEK GROUP
руководитель отдела по работе с экспертными сообществами и учебными заведениями
14:00 – 15:00
Фуршет
15:00 – 15:40
Панельная дискуссия
HR vs Маркетинг: кто ведёт?
Кто «владеет» голосом компании?
Как выстроить совместную работу: зоны ответственности, KPI, коммуникация
Примеры успешных коллабораций: HR и маркетинг в одном проекте
Практика: план совместной работы HR+маркетинг
Участники:
Анастасия Шагаева, ЕвроХим руководитель направления развития бренда работодателя
Юлиана Лункина, ГАЗПРОМБАНК
руководитель по HR бренду работодателя
15:40 – 16:20
Мастер-класс
Метрики и показатели эффективности: как измерять влияние HR-маркетинга?
Метрики: стоимость привлечения, время закрытия, retention rate, eNPS, cost per hire
Есть ли прозрачные (однозначные) метрики эффективности?
Связь между показателями удержания и бизнес-результатами
Пример расчёта ROI HR-бренда
16:20 – 17:00
Мастер-класс и ролевая игра
Презентуем результаты HR-маркетинговых программ собственникам: структура, аргументы, визуализация
Аргументы и метрики для руководства
Как показать реальную пользу и влияние HR-маркетинга на бизнес?
Как обосновать бюджет на HR маркетинг?
17:00
Закрытие и планы на завтра
День 2
21 мая (четверг)
09:00 – 10:00
Регистрация и нетворкинг
Давайте знакомиться!
10:00 – 11:30
Тренинг
HR-маркетинг за 7 шагов» - строим дорожную карту для своей компании
11:30 – 12:00
Перерыв на кофе
12:00 – 13:30
Мастер-класс
От интуиции к цифрам: как принимать HR-решения на основе данных
Ключевые HR-метрики, которые должен знать каждый руководитель
HR-аналитика с нуля: что считать, зачем и для кого
Ошибки в HR-метриках: какие цифры вводят бизнес в заблуждение?
13:30 – 15:00
Мастер-класс
Производственный бренд работодателя - внутри и снаружи - нюансы двух регионов
Как выстроить внутренний HR маркетинг, чтобы влиять на снижение текучести рабочих?
Запуск производственной площадки в регионе с нуля: дорожная карта
Татьяна Углова, НОВЫЙ ВЕК АГРОТЕХНОЛОГИЙ
директор по персоналу российско-китайской производственной компании, эксперт по снижению кадрового дефицита и текучести персонала
15:00
Фуршет
ТАРИФЫ
Пакет "Базовый"
49 900 р.
*при оплате до 10.04.2026
54 900 р. при оплате до 01.05.2026
Участие в тренинг-форуме
Материалы и презентации
Кофе-брейк
Обед
Вечерний коктейль
Пакет "Сообщество"
54 900 р.
*при оплате до 10.04.2026
59 900 р. при оплате до 01.05.2026
Участие в тренинг-форуме
Материалы и презентации
Кофе-брейк
Обед
Вечерний коктейль
Участие в вебинаре 15 апреля
Участие в бизнес-завтраке 25 апреля
Пакет "Групповой"
44 900 р.
*при оплате до 10.04.2026
49 900 р. при оплате до 01.05.2026
Стоимость за 1 участника при регистрации группы от 4 человек
Участие в тренинг-форуме
Материалы и презентации
Кофе-брейк
Обед
Вечерний коктейль
Возможность проведения тренинга под задачу компании